2023年2月2日，公司召開2023年度經營工作研討會，公司領導參加會議并講話，公司二級以上項目經理及全體中層管理人員參加會議。
張慶東部署了2023年重點任務，并指出：公司與中國重機的深度融合對經營發展是重大利好，吸引了具有海外項目經驗的業務骨干，廣大員工積極性和主動性明顯增強，公司2023年經營工作將再上新臺階。
參會人員結合部門和個人工作對公司發展提出建議和想法并結合年度工作目標展開廣泛研討。
會議指出：2022年公司建立績效管理辦法，健全激勵機制，激發了廣大干部職工干事創業的熱情，極大提振了員工士氣，2023年公司將持續優化績效管理機制。
會議對新一年的經營工作提出要求：一是要落實頂層設計，積極推進與中國重機深度融合，加大業務能力培育和管理水平提升。二是要持續提升國際化經營水平，加強信息溝通和資源共享，著力構建新的業務發展模式。三是要注重文化融合，摒棄慣性思維和“等、靠、要”的思想，大力倡導以人為本，以奮斗者為先的理念，激勵員工做創造者和開拓者。四是要加強人才隊伍建設，吸引和培養優秀的人才，鼓勵員工發揮主觀能動性，夯實人才隊伍基礎。
最后，寄語公司青年員工：職業生涯沒有捷徑，需要多學習、多付出才能迅速成長，經歷風雨才能成就事業。年輕人要志存高遠，與公司發展同步伐、共命運。既要有仰望星空的風云之志，也要有腳踏實地的工作作風，不斷提升職業素質和能力。
本次研討會的順利召開，使大家信心倍增充滿斗志，2023年公司上下將全力以赴努力實現各項經營目標。
